Avec l’essor du numérique dans nos vies professionnelles, la cyberhygiène est devenue une pratique indispensable à adopter. L’accueil d’un nouvel employé représente d’ailleurs un contexte idéal pour évaluer son niveau de compétence en la matière.
Avec l’essor du numérique dans nos vies professionnelles, la cyberhygiène est devenue une pratique indispensable à adopter. L’accueil d’un nouvel employé représente d’ailleurs un contexte idéal pour évaluer son niveau de compétence en la matière.
Avec l’essor du numérique dans nos vies professionnelles, la cyberhygiène est devenue une pratique indispensable à adopter. L’accueil d’un nouvel employé représente d’ailleurs un contexte idéal pour évaluer son niveau de compétence en la matière.
La littératie numérique, clé des compétences professionnelles selon la CPMT, inclut l’utilisation des technologies pour le travail et la reconnaissance de leur potentiel. Cependant, son évaluation objective reste un défi, d’où l’émergence de nouveaux outils comme le test de littératie numérique.
Qui dit numérique dit accessibilité à une quantité phénoménale d’information. À cet égard, les gestionnaires ne sont pas épargnés et doivent gérer un flux constant d’informations provenant de multiples sources, requérant une prise de décisions à la fois adaptées et logiques. C’est ici qu’entre en jeu la nécessité de faire appel à la pensée critique.
L’accueil et l’intégration sont des étapes cruciales à planifier et mettre en place lors de l’embauche de nouvelles ressources. Voici une série de conseils pratiques qui contribueront à personnaliser votre approche et à faciliter l’entrée en poste de vos nouvelles ressources introverties.
Au moment de procéder à l’embauche d’un professionnel ou d’un gestionnaire, vous êtes-vous déjà demandé si cette personne était de nature introvertie ou extrovertie et si ces traits allaient être un avantage ou un désavantage dans son rôle? Découvrez les forces distinctives des introverties et des extroverties dans cet article.
Tous les gestionnaires et professionnels en ressources humaines savent à quel point c’est actuellement un défi de taille de trouver du personnel qualifié pour pourvoir les postes disponibles, voire même vacants dans bien des cas. Dans un tel contexte, est-ce à dire qu’il ne vaille plus la peine de sélectionner les candidats qui sont si difficiles à dénicher?
On sait que la qualité de l’intégration d’un employé est un facteur important dans la rétention des ressources. C’est pourquoi il est important de ne pas négliger l’accueil et la formation des nouveaux employés.